霍英东创业成功故事：从贫寒少年到华人巨子的励志传奇

今天有很多人开展业务，但是很少有人能真正取得成功。成功的企业家如何取得成功？以下是我编译的企业家成功的故事，欢迎阅读。

一个成功的企业家企业家故事：中国巨人

他出生于贫困，早年失去了父亲。他只学习了几年。后来，他曾担任过渡性煤炭加工工人，机场苦力，汽车维修学徒，铆钉等。也是他，这个有些顽固而骄傲的男孩，当他挥舞着手离开世界时，他已经成为香港十大最富有的人，净资产为290亿元人民币和一个可以与李卡（Li Ka-Shing）竞争的中国巨人。他是ho ying-tung，被媒体称为红色资本家。但是，老人留给世界的东西不仅是令人羡慕的财富，而且是他的正直举止。

我敢说我永远不会让任何人失望

当何格·敦（Ho Ying-Tung）成为一个有钱人时，有人问他是否担心被绑架。霍·唐（Ho Ying-tong）坦率地回答：“我从不担心别人会绑架我，因为我从未为生活中的任何人感到难过！”

Huo先生不止一次告诉人们，无论您在政治或业务中，无论您属于哪个行业，最重要，最重要的事情就是成为人类。当Ho Ying-Tung在他的早年与合伙人一起工作时，另一方的公司突然遇到了危机，急需现金。 Huo先生采取了主动权和聪明的利润，不仅悄悄地帮助另一方克服了困难，而且保护了另一方的尊严。在此之后的几十年中，他的合作者和后代将Huo先生视为他们最值得信赖的朋友。霍·敦（Ho Ying-Tung）是香港超级富有的商人中唯一一个敢于独自行走的没有保镖的人。几十年来，公民经常看到Huo先生独自步行和爬山，并不时向热情的公民致意。

“成为人类的关键是要有清晰的良心！” Huo先生不仅说了这一点，而且还以他的一生为子孙后代树立了榜样。 Ho Ying-Tung已在商业世界中占据了半个世纪的统治，并且没有听到有关其业务或任何其他行为的负面谣言。霍·敦（Ho Ying-Tung）认为，一生中比金钱更重要的人之间的关系。在许多情况下，他宁愿牺牲自己的利益，也不愿维护他人的尊严和利益。他认为，只有尊重他人的人才能赢得更多的尊重。这样的人到处都受到尊重，每个人都愿意为他竭尽所能，很难成功！

霍·敦（Ho Ying-Tung）的开放思想，朴实的角色以及与世界打交道的真诚方式赢得了他无数的朋友，并为他的出色职业生涯奠定了坚实的基础。

我不会造成麻烦，我永远不会害怕麻烦

Huo先生一生都对他人友善，但与此同时，他也坚持自己的底线和成为人类的原则。 Ho Ying-Tung先生是一名商人。与普通商人不同，Huo先生是一位热情的商人。广州著名的Luoxi桥是由Ho Ying-Tung的免费捐赠建造的，但地方政府部门想收取桥梁费，这使Huo先生生气。因此，Huo先生委托其他人在报纸上发表声明，称他没有收到任何所谓的“桥梁”国会。最终结果是地方政府部门认识到这一错误，并给了Huo先生公平。

一滴雨水和露水可以反映整个世界，一小件事可以测试一个人的性格。为了取悦相关部门，一些商人盲目捐款。即使捐赠的钱不干净，捐助者也根本不在乎。从这一事件中，我们可以看到Huo先生的性格有多高尚，就像他的价值一样。值等于角色，这是真正的富人。

Huo先生在生活中经历了无数的冒险经历，并经历了人类感情的温暖和寒冷，但从未放弃。这是因为这种血腥的精神不承认失败而不鞠躬。 Huo先生是一个血腥的人，有很高的知名度！

我是一个体面的中国男人

霍·敦（Ho Ying-Tung）先生不仅是一位出色的企业家和实践者，而且是善良和受人尊敬的爱国者。那时，西方国家封锁了大陆，何兴（Ho Ying-tung）先生冒着巨大的风险，向大陆提供稀缺物资。当有人稍后谈论这个历史时，他问大陆半开玩笑地笑着说，这给了他什么好处。 Huo先生立即充满激情地回答：“当然，大陆给了我好处。没有大陆，就不会有我是Yan和Huang的后代。我很荣幸能够一生成为我一生中尊严的中国人！”

当他来到广州建造白天鹅酒店时，Huo先生对他的同胞生活条件不佳感到震惊。那次大陆的旅行使一直坚强的霍·敦（Ho Ying-tung）哭泣。从那以后，他一直以他的名字向祖国捐款。自1977年成立“ Ho Ying-Tung Foundation”以来，Ho Ying-Tung已向大陆捐赠了40亿港元。

热爱运动的霍·敦（Ho Ying-tung）每次看到他的祖国在奥运会体育场在国外飞行的五星级危险信号时都会感到非常兴奋。强烈的民族自豪感使Huo先生花了一大笔钱来赞扬和赞扬每一次比赛后的成就。每一份奖励，Huo先生都试图将其尽可能低，而没有任何炒作，并且完全不受爱国和天真的心。

富有和高贵对我来说就像云

在《时代》中处于最前沿的Huo先生拥有无数骄傲的首都：财富，地位，声誉和职业，但Huo先生对所有这一切都有独特而彻底的理解。他一生都追求财富，但并没有受到财富的负担。在这个敏锐的时代，Huo先生一直以平静的心态看着过去。 Huo家族的后代从小就被告知要勤奋，整个家庭都提倡一种节俭，简单，勤奋和乐观的态度。

在谈论他的孙子与娱乐行业中一些受欢迎的女性电影明星约会时，霍·敦（Ho Ying-tung）认真地说：“他们是著名的，有自己的力量，并且拥有媒体的元素。我只会教育我。霍·敦（Ho Ying-Tung）在他的生活中谨慎，从未忘记教他的后代在他的生活中变得低调。可以说，这种名望和财富的自由和自由是一种罕见的品质。

他利用他一生的足迹告诉我们：如果一个人一生生活，他将成为资本家！

成功的企业家的故事：王杨卖大米的故事

1932年，16岁的Wang Yongqing在台湾Chiayi开设了一家稻米商店，并进行了一次艰难的企业家旅程。

在他早年的时候，王阳因他的家人贫穷而负担不起学习，所以他不得不开展业务。 16岁的Wang Yongqing从他的家乡来到Chiayi开设了一家米饭。当时，Chiayi有将近30家稻米商店，比赛非常激烈。当时只有200元的资金的王杨（Wang Yongqing）只能在偏远的小巷里租一家很小的商店。他的米饭商店有最新的开口和最小的规模，更不用说受欢迎了，没有优势。在新开放的日子里，业务荒芜，门被荒芜。

如何开放销售？王杨（Wang Yongqing）记得他父亲经常说：“如果您不在乎金钱，有人会爱您，如果您不在乎您的努力，就会有人尊重您。”他没有钱，他唯一能做的就是毫不犹豫地时间和力量。

一开始，王杨曾带米饭卖饭。一天之后，他不仅累了，而且效果不是很好。谁会买一个小供应商在门上出售的米饭？但是我们如何开放销售？ Wang Yongqing决定从每一粒米饭中打开一个突破。当时，农民仍处于手动状态。由于水稻收集和加工的落后技术，许多碎屑（例如小鹅卵石）很容易在大米中混合。人们必须在烹饪前几次洗米饭，这非常不便。但是每个人都不再感到惊讶，并且已经习惯了。

但是，Wang YongQing从这个常见的地方找到了入口点。他和他的两个弟弟一起工作，挑出碎片，例如点心米饭中混合在米饭中，然后出售。一段时间以来，镇上的家庭主妇都说，王阳出售的大米质量很高，节省了洗米饭的麻烦。这样，一个人经过了十，十个经过数百人，而稻米商店的业务变得越来越繁荣。

Wang YongQing对此不满意。他还必须在米饭上努力工作。当时，顾客会来在家购买大米并独自将其运回家。这对年轻人来说是什么，但这对某些老年人带来了很大的不便。年轻人没有时间照顾家务，大多数购买大米的顾客都是老人。王杨（Wang Yongqing）注意到了这一细节，并主动将大米运到他家门口。这种客户友好的服务措施也很受欢迎。当时没有“门交付”之类的东西，添加此服务项目是一种创新。

一天晚上，下雨了，王杨在商店完成工作后已经很晚了。他上床睡觉，刚睡着了，突然敲门就唤醒了他。当我打开门时，我发现那是Chiayi火车站对面的一家旅馆的厨师。厨师说，几名客人来到旅馆。在他们吃饭之前，厨房是用大米的，所以他要求王杨美帮助他送来米饭。当时，出售大米的利润极其微薄，大米只能赚一分钱。在心情方面，王杨奎（Wang Yongqing大米到旅馆。当我回来时，我的整个身体都被浸透了。

Wang Yongqing给了米饭，而不是将其送到客户的门上，而是将米饭倒入米饭罐中。如果仍然在米罐里有陈米饭，他会倒出旧米饭，清洁米饭罐，将新米饭倒入，然后将旧米饭放回上层。这样，由于存储时间太长，陈大米不会恶化。 。 Wang Yongqing的精美服务深深地吸引了客户，并赢得了许多客户。

如果您将米饭送给新客户，王Yongqing将仔细记录这个家庭中米罐的能力，并询问有多少人吃饭，有多少成人和儿童以及每个人吃多少食物。基于此，据估计，家庭将下次。大约购买米饭的时间记录在笔记本中。当时，他将主动将相应数量的大米交付给客户的家，而无需等待客户的门。

每次我将大米交付给新客户时，王Yongqing都会问这个家庭中有多少人吃晚饭，每个人吃了多少人。基于此，据估计，该公司下次购买大米的大约时间将记录在笔记本中。当时，他将主动在不等待客户来的情况下运送大米。

但是，由于Chiayi的大多数家庭都以工作为生，因此他们的收入很少，而且他们的余额很少，因此他们采取了主动性将大米运送到家门口的倡议。如果他们立即收取资金，当客户紧张时，他们会感到尴尬。因此，王阳并不急于每次给米饭时收取钱。他根据付款日期对所有客户进行了分类，并注册了他们，然后一次接一个地收取大米付款。每次运行非常顺利，没有欠款。

Wang YongQing的细致和务实的服务使Chiayi的每个人都知道，在Mi City Road尽头的小巷中，有一个Wang YongQing，他出售好米饭并将商品交给他家。在越来越受欢迎之后，Wang Yongqing的业务变得更加繁荣。这样，经过一年多的资金和客户的积累，王阳本人建立了一家饭厂，并比以前在最繁荣，最活跃的街道上租了几倍内部房间。工厂。

通过这种方式，王杨（Wang Yongqing）从一家小饭店业务中开始了他的职业生涯，是台湾最富有的人。

王阳的成功例子表明，不认为创造必须充满活力和震惊。像米饭这样的小工作也是一种创造。

成功的企业家的故事：刘chuanzhi

在企业的早期阶段，目标是隐藏的，朦胧的意识。因为您仍然很虚弱，并且对不断变化的市场和企业缺乏信心，无论您有多么自信，目标最多都是对初创企业的雄心勃勃的野心，因此无法量化和清晰。

Liu Chuanzhi：成为“债务人”

在1980年代初期，计算机革命已经在世界各地浮出水面，硅谷也成为中国技术研究人员的热门话题。中国科学院内的科学和技术人员长期以来一直无法抵抗这种诱惑，并且一直在不断离开高墙和深层庭院来建立公司。

老教练刘·丘兹（Liu Chuanzhi）于2月初返回担任联想集团董事长。 “联想是我的生活。当我需要时出来是我的责任。”刘·丘兹（Liu Chuanzhi）解释了自己的想法。尽管他今年65岁，但他的热情并没有减少。

在1980年代初期，计算机革命已经在世界各地浮出水面，硅谷也成为中国技术研究人员的热门话题。中国科学院内的科学和技术人员长期以来一直无法抵抗这种诱惑，并且一直在不断离开高墙和深层庭院来建立公司。当时曾担任计算机办公室主任的Zeng Maochao（目前是联想Holdings的董事长），也一直在私下鼓励他的下属创办公司。超过40岁的刘楚兹（Liu Chuanzhi）主动启动了一家业务。 “当我40岁的时候，我选择开展业务，因为没有办法前进。”

当年10月，中国科学院计算研究所的新技术开发公司（联想的前身）被“任命为建立”。 Wang Shuhe，Liu Chuanzhi和Zhang Zuxiang组成了三个核心成员，Liu担任副总经理。 Zeng Maochao将计算机研究所的通讯室移交给Liu Chuanzhi供使用，并给了200,000元的启动资金，还提供了很多不成文的支持：可以使用我们的员工而无限制的招聘，并且可以使用。可以使用研究所的技术成就，员工可以使用您的办公室，电话号码和您过去在计算机办公室的所有资源。

尽管有很多支持，但从1984年冬季到1985年春季，公司中最麻烦的事情是不知道该怎么办。刘·楚兹（Liu Chuanzhi）后来回忆说：“当时我真的不知道该怎么办，所以即使我赚钱并付了薪水，我也做了我能做的。”因此，包括刘在内的所有员工都是“债务人”。 “ Banye”在中高口拉动了平板车，以出售运动服装，电子手表，滚筒和冰箱。

后来，因为我听说我可以通过购买彩色电视赚取1,000元人民币，因此联想也效仿了。当时，有一个说法：“骗子比彩色电视多。”尽管Liu Chuanzhi仔细地提醒他在看电视之前付款，但他们确实看了电视。但是，当钱被转移时，另一方消失了。联想被140,000元作弊。 。该公司突然变得更加困难。

到1985年，我尝试了几乎所有可以将收入带给公司的各种业务。最重要的是，将计算机研究所的Ni Guangnan领导的“中国角色系统”将其带入公司，并且在生产化后，它成为著名的“ Han Card”。当时，大多数计算机都在英语系统中进口，并且必须配备中国卡。修改后，每台计算机的利润最高为10,000或20,000元。联想在6个月内售出了至少100台单位，使该公司获得了约40万元人民币的毛利润。